天朝人: February 2013

Wednesday, February 27, 2013

我们还能保持专注吗？

昨晚烧了一壶水，准备泡脚，却忘记拿手机，赶紧穿凉鞋去拿，一边泡脚，一边刷微博、刷微信、看邮件。

上周末也一样，杭州阳光很好，我在阳台上放了两把凳子，坐着看书，边上放着一杯茶和一个手机。还没有看完一页书，想看看微博上的回复，于是拿起手机，刷完评论后继续看书。连连这么来回十几次，我不得不把手机放到离我很远的地方。

上班的时候，我也会时不时的打开微博看看信息，看看微信，开会的时候偶尔也会想到要刷一些新信息。

这些场景是不是很熟悉？吃饭的时候，无论聚餐的人多人少，大家一边聊天，一边在看手机，刷无聊的微博，或者玩无聊的游戏；走路的时候，经常在看手机；甚至一些男士小便的那几十秒钟，也在看手机（不要笑，我真的遇到过）。

如果有人告诉我他在做爱的半个小时里，也会不由自主的拿起手机刷新微博，我一点也不会觉得奇怪。

这种状况，专家有个非常形象的名词叫“碎片化”时间。最开始我们发现智能手机真好啊，微博真好啊，我们可以充分利用这些碎片时间，后来慢慢发现，我们的时间正在一步一步“被碎片化”！

手机已经成为我们身体的一部分，不是虚言。

之前看见一个报道说有个母亲看见儿子天天玩手机，于是把他的手机拿过来命令他一个星期不能用手机。结果是过了两天，儿子居然生病了。病了一天，母亲忍不住就把手机还给他，儿子的病才慢慢变好了。

前几天看见一幅漫画写得很有意思，我们觉得手机很有用，命令它：

有新私信通知我！

有新评论通知我！

有新邮件通知我！

有新短信通知我！

有新微信通知我！

……

其实结果是，手机在命令你：

赶紧过来看私信！

赶紧过来看评论！

赶紧过来看邮件！

赶紧过来看短信！

赶紧过来看微信！

（漫画作者为爱范儿专栏作者 Manu Cornet）

说了这么多，只有一个观点：我们的时间在碎片化，我们的专注力正在退化。我们慢慢无法专注看长文章，更不用说静下心来花两个小时看书了。原因也很好理解，就像习惯了经常一夜情的人，很难谈一场持久的恋爱。

如何避免这个问题，恢复我们的专注力？为什么恋人在一起总能很专注，时间过得很快？为什么说时间只有过去和将来，没有现在？如何超越时间？这些都是个很有意思的话题，今儿太晚，以后再聊喽。

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文德

大淘宝搜索负责人，电商和搜索专家。专注电商观察、企业管理、产品设计、淘宝动态和规则解读、茶禅道。

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Saturday, February 16, 2013

Opera放弃自家内核转投WebKit的背后

Opera在2月13日宣布用户突破3亿，并且带着这3亿用户投入WebKit阵营，自家的Presto内核将会走入历史。Opera为什么选择在现在这个时间点放弃自有内核？之前Opera的坚持自主研发一直被看作是企业的一个亮点，转变成一个壳方案公司对Opera意味着什么呢？

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甩掉历史包袱，时机已经成熟

Presto长期在各种浏览器引擎评比中参数占优，被公认为一款轻量级，优化充分，速度快效率高的好内核。不过Presto是商业引擎，与开源的WebKit和经过谷歌加持的Chromium系列相比毫无推广上的优势。

近年来使用Presto的除Opera自己以外，只剩下任天堂NDS、Wii以及诺基亚770的内置网络浏览器。

任天堂已经在3DS中放弃了Opera浏览器合作，选用了日本本土企业开发的NetFront内核，它同时也是PSP的网络浏览器内核。至于诺基亚，早在S60开始普及时就没有Opera什么事了。所以Presto商业授权的历史包袱，现在已经被逐渐甩掉。

去年以来Opera已经在逐步削减自有内核OEM授权在营收中所占比重，2012Q4财报显示，移动OEM营收同比下降了89%，在总营收占比已经接近0%。

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目前Opera将智能电视机顶盒的浏览器内置作为OEM的下一个大方向，尽管设备OEM总营收同比下降2%，不过授权收入同比增长了75%。

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换内核不会导致用户流失

按照最新统计，Opera总用户突破3亿，从财报我们可以看出Opera现有产品线的用户分布，其中针对内核而言最重要的一个数字就是手机用户突破2.3亿，其中功能手机用户1.5亿。

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Android和iOS平台的浏览器可以非常轻易地转换内核，倒不如说采用WebKit以后更新比现在要更加方便。而功能手机主要安装的Opera Mini本来就不支持现代网页标准，也无法获得升级，放任其停留在现有版本即可，这也就意味着一半的Opera用户根本不会受到换内核的影响，只是停止了对他们的技术支持。

对于另外一半用户，主动或被动更新可以让用户无缝升级到新版本，嵌入式设备的浏览器也可以通过升级固件的方式获得更新。

各种用户群中相对受影响最大的是桌面用户，但影响也很轻微。一部分无法自动升级的用户，随着开发者放弃对Presto内核的适配，未来用旧版访问这些网站也许会有错位。但Presto至今对HTML5和CSS3支持都很完整，因此这个错位只是存在理论上的可能性。

按照这样的估计，除了一些Web开发者会因为不必安装Opera测试而卸掉以外，换内核不太可能导致用户流失。

新内核对最终用户必将是利大于弊的，尤其是在移动端收购SkyFire以后，可以期待iOS版Opera的表现将更占优势。不要忘记SkyFire最早上市的时候，是首款让iOS支持Flash浏览的浏览器，现在在国际市场也是独苗（国内可以用UC看Flash）。

壳公司Opera向黑客精神告别

现在Opera功能手机用户就是1.5亿，但2011年底Opera Mini月活跃用户就已经是1.4亿的水平。这显示出Opera现代浏览器的市场扩张遇到了瓶颈。

Opera的很多工程师原是黑客出身。鼠标手势、页面缩放、快速拨号、多标签浏览等功能不断被其他浏览器借用，但作为一家有着黑客精神的小公司，Opera没有为这些革新申请过专利。没有专利门槛的保护，Opera只有保持自身不断地创新，才能获得持续的增长。

Opera无条件放弃Presto，并没有要求WebKit的更新采纳自己的贡献，融合一部分自己的内核，其实意味着之前的这些创新都化作了沉没成本。

16年多以来，Opera一直作为一家独立的浏览器技术提供商顽强的生存下来，并在大公司加入竞争的前提下一直保持着自有内核的更新，为此投入了大量的人力物力。而自有内核授权收入减少到只是象征性的水平，其存在意义也遭到内外不断的质疑。

Opera并不臃肿，百多人的工程师就足以决定全球3亿人用的浏览器长什么样，是一家完美的小公司。现在的财报其实已经足够养活所有员工前途无忧。但这次决定砍掉工程师们的长期心血，说明公司的天平已经从“改变世界”向“赚更多钱”倾斜。

Opera内部也期待通过本次内核切换，将解放出来的程序员们安排到改善浏览器用户体验的岗位上，“比如把老旧的书签和历史管理器装点一下，或者设计下一代的启动页面。”

也许Opera在中国的本地化运作会为如何做好一个“壳”公司提供有效的借鉴。中国的手机浏览器市场呈现过饱和竞争，比的更多是营销而不是技术。我之前也提到过，UC海豚QQ等竞争者已经把内核改良玩成了噱头，继续强调内核自主不说令人反感吧，起码也没有什么效果；而一款浏览器的最终表现不仅受到自身因素的影响，还受到机能和网络的制约，用户界面和体验的更新才是更加直观和见效快的选择。

via cnBeta.COM http://www.cnbeta.com/articles/226367.htm

Opera 1.55亿美元收购Skyfire

在宣布将旗下的产品过渡到WebKit之后，Opera今天透露已经以1.55亿美元的代价收购了天火实验室，这间移动浏览器厂商在服务器端渲染技术上非常出色，在不影响体验的前提下可以有效减少视频和多媒体的流量，这项技术对于移动版Opera而言非常有用，用户在昂贵的移动网络上使用数据流量可以大大减少。

Skyfire目前已经推出包含iOS和Android在内的移动浏览器，累计下载超过2000万，每月活跃用户也超过300万。这两间公司走到一起有望产生一款针对Web多媒体优化的产物，同时Skyfire产品还将加入Opera MediaWorks移动广告网络。

Opera将支付5000万美元现金给Skyfire，接下来的余款将根据一份涉及业绩的协议继续完成，完成收购后，Skyfire将成为Opera旗下的全资实体。

via cnBeta.COM http://www.cnbeta.com/articles/226235.htm